Subject:
|
Artikel uit CTW
|
Newsgroups:
|
lugnet.loc.nl
|
Date:
|
Tue, 5 Jun 2001 16:15:45 GMT
|
Viewed:
|
772 times
|
| |
|
|
Het volgende artikel stond in CTW Benelux, een vakblad voor de
computerentertainment industrie en gaat over de computerspellen van LEGO
LEGO let op de kleintjes
Met veel bombarie stapten de grote traditionele speelgoedmagnaten enkele jaren
geleden de interactieve gamesmarkt in. Inmiddels zijn Hasbro en Mattel, na
fikse verliezen, allebei alweer afgehaakt. Alleeen het van oorsprong Deense
LEGO weigert voorlopig de pijp aan Maarten te geven, hoewel de resultaten over
het afgelopen jaar met een verlies van 1 miljard Deense kronen (290,4 miljoen
gulden) kanp beroerd waren. Fiona Wright, regional brand director LEGO Media -
de divisie die de games uitbrengt - van onder meer Noor-Europa en de Benelux,
over de visie van LEGO, de combinatie van traditioneel en interactief
speelgoed, licenties en PlaySttaion 2.
'LEGO heeft een heel andere visie op de gamesmarkt dan Hasbro en Mattel
hadden,' verklaart Fiona Wright in een eerste reactie op de slechte cijfers.
'Hasbro en Mattel wilden agressief de markt in met grote overnames. Wij willen
juist zelf titels ontwikkelen die een nauwe band hebben met onze traditionele
activiteiten. Het grootste deel van LEGO zal altijd uit traditioneel speelgoed
bestaan, daar is geen twijfel over mogelijk. Maar software gaat wel degelijk
een belangrijke rol spelen in ons assortiment. Ons doel voor de komende paar is
om in 2005 de nummer 1 belangrijkste brand bij ouders en kinderen te zijn.
Zonder games is dat onmogelijk.'
De gigantische verliezen in 2000 worden door de organisatie vooral
toegeschreven aan te optimistische verkoopverwachtingen na een zeer succesvol
jaar in 1999, toen de nettowinst 10 miljard Deense kronen (2.9 miljard gulden)
bedroeg. Het bedrijf had geen rekening gehouden met de algehele malaise in de
gamesmarkt en kreeg prompt het deksel op de neus. Tegenover de kosten van de
vele nieuwe initiatieven die werden ondernomen stonden geen inkomsten vanwege
de uitblijvende verkopen. Voor het komende jaar heeft het managment de
broekriem dan ook flink aangetrokken. 'We hebben een strak budget voor 2001,'
aldus Kjeld Kirk Kristiansen, CEO van LEGO. 'Dat budget garavdeert dat we zeker
een winst van 500 miljoen Deense kronen (145,2 miljoen gulden) halen. Ook
hebben we het aantal nieuwe activiteiten teruggeschroefd, huidige initiatieven
beperkt en een groot deel van onze business efficiënter gemaakt.'
LEGO op PlayStation 2
Niettemin hebben de slechte resultaten een zware invloed op het Deense bedrijf.
Wright: 'LEGO is wel degelijk veranderd. We wilden teveel, maar keren nu weer
terug naar dat waar we goed in zijn: creativiteit, fantasie en plezier. We
richten ons sterk op de synergie tussen onze verschillende soorten speegoed.
Een product komt eerst op de traditionele markt uit, vervolgens in het park en
pas daarna als software titel.' Dat de opmars van games wel degelijk in gang is
gezet bewijst de titel LEGO racers 3, die in 2002 op PSone uitkomt. 'Dat is de
eerste titel waarvan volgend jar ook traditioneel speelgoed wordt
uitgebracht,'aldus een trotse Wright.
Een ander gevolg van de verliezen is dat LEGO, dat zich voorheen vooral
concentreerde op PC-spellen. ook games uitbrengt voor andere platformen, zoals
PSOne, PS2, Game Boy Color en Game Boy Advance. Vanaf 2002 komen alle producten
ook uit op de XBox. LEGO Racers 2, dat gepland staat voor deze zomer, heeft de
primeur om als eerste LEGO-titel op PlayStation 2 uit te komen. De titel
verschijnt ook op PC en Game Boy Advance, evenals LEGO Eiland 2, dat verder op
PSone en Game Boy Color uitkomt. 'We verwachten veel van die twee titels, net
zoals van Bionicle, waarvan de play materials een kassucces zijn en Harry
Potter, de eerste software licentie die we hebben binnegehaald.'
Licenties zijn bij LEGO, in tegenstelling tot Hasbro en Mattel, slechts een
aanvulling op het eigen assortiment, aldus Wright. 'We halen alleen die
licenties binnen die goed bij onze brand passen. De licenties die we hebben
zijn vrijwel allemaal voor het traditionele speelgoed, Winnie the Pooh en
Mickey van Disney bijvoorbeeld. Bob the Builder (een bekend TV-figuur uit een
kinderserie op de BBC) van Hit entertainment en Star Wars.'
1,2,3,4...
Met het oog op de komende releases van LEGO, is er voor de komende periode
weinig nieuws onder de zon. Voor dit jaar onder meer ELGO Racers 2 en LEGO
Eiland 2, en voor het volgend jaar, u raadt het al, LEG RAcers 3 en LEG Eiland
3. Hoewel vooral op het gebied van hardcore games al steeds meer geklaagd wordt
over de eeuwige stroom van seque;ls en het uitblijven van nieuwe titels, heeft
LEG daar een heel andere kijk op. Wright: 'Wij geloven juist heel sterk in
sequels. We willen op die manier een brandnaam opbouwen. Er wordt elke keer
voortgebouwd op de storyline en de characters, maar elke titel is wel duidelijk
een vooruitgang op het vorige deel. Het laatste dat we willen, is een kind
afzetten!.
Het afgelopen jaar was LEGO in Engeland in ieder geval de op twee na meest
succesvolle uitgever voor kinderen, aldus een onderzoek van ChartTrack. Er
stonden zeven titels van LEGO in de top 30, waaronder drie in de top tien:
LEGOland, Stunt Rally en LEGO Creator Knights Kingdom.
Testkids
Dat LEGO kinderen uiterst serieus neemt, bewijst de grote invloed van de
doelgroep op de ontwikkeling van de games. Onder de naam 'kids tested, kids
approved' heeft LEGO een eigen teststudio gebouwd, waar kinderen in alle vier
fasen van het productieproces om hun mening gevraagd wordt. In de testruimte
kunnen kinderen games in wording spelen terwijl een panel ze bekijkt. Maar ook
hun reacties op de verpakking, de gebruiksvriendelijkheid van het product, de
graphics, alles wil LEGO weten van de kinderen. Wright: 'De reacties en
meningen van de testkinderen zijn voor ons erg belangrijk. Het was niet
goedkoop om de studio aan te leggen, maar de kosten daarvan hebben we inmiddels
ruimschoots terugverdiend.'
Ook op TV wil LEGO binnenkort zijn doelgroep vermaken. Onder de tak LEGO Media
International is het bedrijf bezig zijn eigen televisieserie te ontwikkelen:
Little Robots, dat in de herfst van 2002 in Engeland op de buis moet komen. De
26-delige serie is gebaseerd op het kinderboek van Mike Brownlow en is tijdens
de MIPTV 2001 in Cannes voor het eerst geshowd.
Benelux
De Benelux is voor LEGO, waar wereldwijd negenduizend mensen werken, een
belangrijk afzetgebied. Na de UK zijn de lage landen het meest succesvolle
territorium voor LEGO. Wright: 'De UK is verantwoordelijk voor zo'n zestig
procent van de omzet van software van ons Noord-Europese kantoor, de Benelux
voor twintig procent en de Scandinavische landen samen voor de overige twintig
procent. 'Voor de paly materials zorgt de UK voor veertig procent van de omzet,
de Benelux en Scandinavië ieder voor dertig procent. Dat verklaart
waarschijnlijk ook waarom LEGO, ondanks de slechte resultaten, volgens Wright
een sterk jaar heeft gehad in Nederland en België, waar het software label
verdeeld wordt door respectievelijk Kenfil en aBC Soft.
LEGO, dat nog steeds in privé-handen is en inmiddels geleid wordt door de
kleinzoon van oprichter Ole Kirk Kristiansen, gelooft heilig in de toekomst.
Wright: We verwachten een sterk jaar. We zijn totaal onafhankelijk van
platformen, dus en mogelijk uitstel van Xbox of GameCube heeft voor ons geen
gevolgen. Onze concepten worden sterker en sterker, niets houdt ons nog tegen
om 1 2005 daadwerkelijk de nummer 1 te zijn.'
|
|
Message has 2 Replies:
 | | Re: Artikel uit CTW
|
| Bedankt Sybrand voor dit artikel! Nu maar hopen dat ze ook nog blokjes maken, zijn wij ook weer blij! (...) (23 years ago, 6-Jun-01, to lugnet.loc.nl)
|
8 Messages in This Thread:
 
- Entire Thread on One Page:
- Nested:
All | Brief | Compact | Dots
Linear:
All | Brief | Compact
|
|
|
|
